13.2 2013.4.7
TFM资金监管系统
采购资金，税金支出：年度编制，月度分解，季度下达，每月剩余预算清零
投资项目资金支出：按年控制，TFM支付审批，不控制到具体项目，月度下达
重点项目，年度编制，季度分解，季度下达，每季度滚动
其他预算，按年编制，年度控制
收入类柔性控制
数量类，仅作统计
支出类刚性控制
预算调整：常规调整，特别调整
责任部门提出需求-归口部门审核--》预算版审核--》管理委员会审核
 从EPR SD/MM/PP/FI抽取实际数
将预算数下达EPR-FM andTFM
 查看，审核、管理和上报国家局报表
编制流程：
  解锁--》预算编制基础和编制依据 第一下
预算编制流程-数据运算
预算审核：数据计算--》锁定-审核表查看-.审核
查看流程：报表查看。
专项费用预算：
编制：按总额和按项目或事项，形成：制造费用，三项费用和
按总额：办公费，招待费，董事会费
按项目：涉外，咨询，修理等
人力成本和研发：
1次分配，二次编制
预算编制：相互关联集成的计划和预算
支持自上而下，自下而上的编制上报，下达
对象预算流程的管理和控制
执行控制：
呈上：集成获取预算数据
 
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