智能制造不是做给别人看的“花架子”,花费不菲的资金,要么提高品质,要么降低成本,最终要产生实实在在的效益。智能制造投资也不是越高越好,花多少钱,办多大事,要因企制宜。不然,装备含金量高了,却丧失了成本优势,消费者再不买账,企业就有苦头吃了。
智能制造不是简单的“给机器装上大脑”。提高自动化率能确保生产一致性、提高产品品质,但是,正如许多高、精、尖领域的加工装配依然只能靠经验丰富的老技师完成那样,机器并不是万能的。如何让人与自动化设备有机协作,取长补短,达成资源与效率的平衡,广汽本田的做法值得借鉴。
智能制造再发达,最终还是离不开人,更离不开一国的工业文化。中国社会科学院学部委员金碚举例说,一条爱马仕丝巾卖3000多元,一条国产丝巾只卖300元。国内某丝绸企业为寻求突破,挖来了爱马仕的高管,可由于没有那么多法国文化熏陶下的员工团队,设计、工艺最终还是比不过人家。