除了技术上的导入以及产品的优化、改造,对企业而言,更重要的是思想的改变,组织的变革。智能化改造,如果没有管理上和组织上的革新,将见效甚微,难以享受到智能制造的红利。 以日本和台湾地区为例,它们在实施自动化运动过程中,官、产、学、研通力配合,引进、研发、培训、辅导多管齐下,成立租赁公司,通过财政金融等手段,鼓励数控机床、机器人的大范围应用。 中国也在加快追赶步伐。工信部正在征求《工业机器人行业规范条件》意见,对于符合条件的企业,将给予政策以及资金支持。通过国家和省智能制造专项和智能制造示点示范等,打造具有地标性特色的“智能制造名片”,带动我国工业机器人的发展。 最近有人提出,国内机器人产业存在低档次重复建设、研发能力普遍不强的问题。我认为,当前多功能、多关节工业机器人市场不大,国外在三四百亿美元左右,国内则是三四百亿元人民币的产业规模,与汽车、家电等规模经济的产业相比,几乎可以忽略不计。但它是未来新工业革命的主角,智能制造发展的基础,随着信息技术和机器人的深度结合,机器人指数化发展的趋势明显,未来的增长可期。