近年来,国内众多传统家电企业和互联网企业纷纷开始智能家电市场的布局, 智能家电产品逐渐成为家电企业厮杀的红海。为了避免依靠价格的恶性市场竞争,家电企业还需发掘自身优势,设计和生产差异化产品以增强企业业务的可持续性。
目前,智能家电在远程控制、易用性和节能性等方面进步显著,已推出较多成熟的产品,但是在家庭互联网方面仍有待改善,如在产品的网络化、开放性和兼容性方面,不同家电和不同品牌家电之间的兼容性不够成熟。举例来说,客户需要用不同的手机客户端去监控不同的智能家电,而不能用一个客户端去监控所有的智能家电,这极大地影响了客户的使用体验。因此,强调家电和人、家电和家居之间互动的“智能家居”,可以作为企业竞争差异化的一大切入点。
在中国经济“新常态”和“中国制造2025”的大背景下,受政策指引和推动,中国制造业转型方兴未艾。以上案例都是制造企业在转型创新领域的探索,未来是否成功仍有待时间的检验,但却标志着中国制造业转型迈出了重要一步。