10月17日,瑞典山高刀具公司在京召开媒体见面会,新上任的大中华区董事总经理Bo Udsen (武盛)先生与媒体见面并发布山高远大发展目标。
2014年,是山高刀具进入中国的第20个年头。此时,其大中华区董事总经理蒋文德先生因身体原因卸任,迎来了新任董事总经理Bo Udsen (武盛)先生。20年来,山高在蒋文德先生的带领下,不断推进在华业务发展,并使大中华区成为山高全球第四大市场。负责亚太区的山高刀具副总裁Andreas Fritz对蒋文德先生给出了这样的评价:“蒋文德先生充分体现了山高的价值观:热忱待客、家庭氛围、个人责任。”卸任后的蒋文德先生,将凭借其与客户、分销商及继任者的密切协作,继续以顾问身份为山高刀具的持续发展做出贡献。
Bo Udsen (武盛)先生上任之日,也恰逢山高刀具向着2018年大目标全力冲刺之时。山高刀具要通过全面提升,在2018年实现大中华区销售12亿瑞典克朗的目标,该目标意味着要比目前的5亿人民币翻一番。
短短4年,如何实现如此巨大的目标,对此,Bo Udsen (武盛)先生满怀信心地对记者说,山高将会在四个方面重点发力:(1)打造产业链生态环境。不断加强与合作伙伴和经销商的密切合作,在成本节省、生产力和正确使用最合适的产品方面,为客户提供价值;(2)积极拥抱移动互联。使客户和经销商轻触指尖便能得到山高的相关信息,一次登录即可了解全部产品、价格、最适合的解决方案、图纸、切削数据等,并通过山高在线商店快捷下单;(3)优势化培训。通过山高STEP培训课程,为客户和经销商提供国际前沿切削技术培训;(4)投资员工。在进一步扩招员工的同时,将采取有效手段来全面强化现有员工的技能。
武盛先生表示,未来的竞争不仅是产品的竞争,关键还在“软实力”方面的提高,竞争的核心更在于“人”的因素。山高已经制订了亚太区的“百人”计划,通过人才引入,强化竞争优势。在过去20年间,由共同的“价值观”筑起的山高“家庭式”团队更是坚不可摧。