现在来看,机床行业市场竞争最激烈的地方在中端机床市场一块。国外机床企业近年来发展的趋势之一就是在高端主导的基础上向下延伸,重点开拓中端市场。而在转型升级的大潮下,抢夺中端市场无疑是中国机床行业必走的路径。 而这必须要依靠技术的进步。我们知道技术进步有两种实现方式,自己投资进行研究和开发,或者向其他国家学习模仿。 自主开发尖端技术不仅资本的要求比较高,也且需要花费很长的时间。虽然拥有自主知识产权和技术积累,在技术升级的后期会发展比较快。另外一条路则是引进发达国家技术设备,发挥后发优势,而缺陷是关键的技术会有引进困难,被发达国家封锁。 因此近年来,中国机床行业采取了两条腿走路的办法。一方面加大自主研发的力度,增加科研投入。另一方面,企业走出去通过海外并购的方式在海外收购技术、设备和市场。 2014年机床行业的热点关键词之一就有海外并购,比如日发精机收购意大利MCM公司,依托其在铝、钛等高温合金材料零部件加工领域的优势,开始全面布局航空航天市场。还有台州北平机床有限公司与德国施耐压机床有限公司签订了收购协议。北平机床出资300万欧元,收购了德国这家近百年的机床企业,完成了当地机床企业首次海外并购。 而在更早之前,沈阳机床、大连机床、北一等已经有不少的企业实施了海外并购的战略。可以说,中国机床企业实施海外并购的主要目的,大多是想借助其平台提高自身的技术水平。 实际上,在实施这一战略之前,我国机床工具行业已经用了很长的一段时间进行市场换技术的策略,而结果却很让人伤心,市场丢了,而技术仍没有很好地掌握。买下对方,近距离研究、学习这种海外并购方式于是酝酿而成。 但在一波并购热潮后,也有人士反思,既然我们的目标是技术,那么其技术能否迅速转移过来并且被及时消化掉,是值得推敲的。很多时候,跨国并购后产权转移了,技术转移却存在障碍,因为某些核心技术不允许出境使用。 比如北一对德国科堡的并购,科堡很多核心技术,在德国用没有问题,但是拿到中国来就是不允许的,因为当地政府对于哪项技术不准出境使用都有明文规定。类似的规定,在日本、美国也有。