工业4.0智能化工厂所提出的生产流程化,其核心目的就是把生产过程切分成非常细小的片段,每个片段都遵循严格的顺序加工,片段之间用自动化的传动装置连接起来,每个片段简单到不需要人工操作的时候,就被机器取代了。也就是说,在未来的工厂中,除了将加大对于自动化的应用需求之外,如何制定出一套标准化的流程,将各个组件机器之间更加紧密地结合成一体将是考验一家企业在工业4.0中立足的根本。 我们必须要指出中国企业目前在创新技术的研发上已经呈后来居上之势,但相比于国际领先企业,在生产流程的标准化上还有很长的道理要走。有专家表示,中国企业重技术,但对流程标准化不重视,尤其在技术研发方面,“可能你也可以买到同样的零部件,笼络一批顶尖专家研发出高新专利技术,但就是无法造出宝马、奔驰、博世这些顶级制造商的优秀产品。” 标准化流程的制定,尤以在现在快速更迭的电子行业最为重要,从产品研发到组装上市可能仅仅是数月就要完成,没有一套行之有效的标准化流程作为参考依据,公司的生产将会出现毫无章法的混乱局面,这也必将体现在产品的不成熟上。 来自瑞典的世界顶级专业适合高混装电子组装生产设备商迈德特表面贴装技术有限公司(Mycronic)总经理KKWong对于这一话题有自己独到的见解。Mycronic提供整套的SMT生产及物流解决方案,全球有超过2000家用户,客户范围涉及航空航天、军事、电力、汽车电子、通信、医疗、消费电子产品。该公司将盛装亮相于2015年慕尼黑上海电子生产设备展。